【48812】以“质量交给”为护城河 杰出集团八月交给近3000套

  当房地产职业处于深度调整时期，“稳”依然是房地产的要害词。2022年，“保交楼”初次写入中心政治局会议文件；中心经济作业会议也提出，厚实做好“保交楼、保民生、保安稳”作业。而2023年仍是“保交楼”的要害节点，监管层、金融端更是延伸“金融支撑房地产16条”方针时刻继续护航“保交楼”作业，而对公司运营健康的房企来说，“保交给”仅仅根本盘，“质量交给”才是真正对业主许诺的完成。

  本年 8月，杰出集团5项目近 3000户业主迎来质量交给，在坚决实行社会职责的一起，高质量完成业主美好生活神往。本年上半年，杰出集团累计交给 35个项目 47批次合计25536套房子，广泛深圳、东莞、南京、长沙、石家庄等多个城市，其间杰出·无锡上城壹号完成提早三个月交给，杰出·珠海江屿海完成交给即交证。

  值得一提的是，从施工到检验再到交给，杰出集团现已总结出了一套成系统、可落地的工法流程，供给了项目交给规范化、流程化的质量确保。

  首先在施工阶段，杰出智造系统“10+8”工法是办理+技能的集成，包含1个准则文件与18大工艺使用攻略。其间，10大必选工艺包含BIM技能、全砼外墙、铝合金模板、智能爬架、隔墙系统、楼层截水、合理交叉、适度预制、数字修建、制品栏杆，8大可选工艺包含市政先行、高精度地坪、地下室防水、干法地暖、才智家居、杰出工法、标化工地、工地敞开。

  施工完毕后，杰出集团各大项目的施工团队和交给团队，更以容错率为0的苛刻检验规范，对大到园林、小至线条进行屡次精细排查，以确保终究的出质量量和交给作用。一起，在交给前至少一个月，各大项目团队即有序展开前后多达10轮的全流程方案演练，对客关、物业、工程、财政等各端口特别进行专业技能人员组织，对现场流程进行重复整理，并对或许会呈现的突发状况作出缜密预案，以确保交给进程的高效顺利。在交给当日，杰出的项目团队全程选用1对1专人伴随验房服务，在专业、关心中，逐渐进步客户的安心与等待。

  以近期正在交给的杰出青岚郡为例，项目选用分楼栋、分单元、分时刻段的方法来进行交给，下降业主电梯等待时刻，进步收楼功率，并预留足够的时刻对业主进行答疑；在细节上，尽心酌量业主归家每个环节，为业主制造归家卷轴，线上线下一起挂号验房定见等，确保了交给作业顺利进行。

  值得注意的是，“交给力”不只彰显出房企实力，还能正向反应到出售端。中指研究院多个方面数据显现，本年上半年，杰出集团以407.1亿元的出售额排在职业第20位，是TOP20房企中为数不多的民营房企。而2022年同期，杰出集团以390.5亿元的出售额排在职业第27位。